生产计划与物料控制(PMC)培训专题

生产计划与物料控制(PMC)培训生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系;明确公司各部门在计划工作中的权利与义务,明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用;掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC培训部门显得尤为重要,生产计划管理培训通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。

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  • PMC培训
  • 生产计划与物料控制培训
  • 生产计划管理培训
  • 综合生产计划培训

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

01月08日北京  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

开课计划:

北京班 2020-01-08

北京班 2020-03-05

天津班 2020-04-10

北京班 2020-05-23

北京班 2020-07-16

北京班 2020-09-17

北京班 2020-12-17

PMC-卓越的生产计划与物料控制管理

03月21日昆山  课时:2天  王国超

[核心提示]PMC-卓越的生产计划与物料控制管理课程,让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、...

开课计划:

广州班 2020-04-10

深圳班 2020-06-19

广州班 2020-09-18

深圳班 2020-11-27

生产计划与物料控制PMC课程

03月26日上海  课时:2天  夏先生

[核心提示]生产计划与物料控制课程,旨在帮助了解企业生产计划与物料控制的先进理念和方法;掌握供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法;学习跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰;了解生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测。

开课计划:

上海班 2020-03-26

上海班 2020-06-18

青岛班 2020-08-27

上海班 2020-11-26

PMC-生产计划与物料控制管理

03月28日昆山  课时:2天  赵老师

[核心提示]PMC-生产计划与物料控制管理课程,旨在就是基于当前这种多品种小批量的市场环境,为您设计的一套如何解决上述各问题的生产计划与物料控制的管理体系,通过培训、案例分析和互动方式,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,课堂老师也会让学员提出您所在...

开课计划:

昆山班 2020-03-28

昆山班 2020-05-23

生产计划与物料控制(PMC)培训内训课程

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PMC生产计划与物料控制课程培训,内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化,两大基本综合计划决策和三大市场应对策略,物料库存控制系统分...

需求预测与库存管控课程培训,内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题,六大定量预测管理技巧,四大定性预测方法,库存管控对提升企业竞争优...

本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各个流程出发,分析销售预测,代理商、经销商库存补...

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PMC生产计划与物料控制管理该做哪些,生产管理才能做的更好?

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