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卓有成效的管理者(版权课)

关注度:416   编号:93583
举办时间:
  • 广州 2020-05-22
  • 成都 2020-06-11
卓有成效的管理者(版权课)
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如何避免疲于奔命的管理状况?如何帮助组织实现绩效最大化?如何创新和分配资源?如何有效決策及安排人事?针对以上问题,卓有成效的管理者课程为您从时间管理、创新、决策制定、资源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,帮助您成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
企业管理中层管理管理技能领导力

卓有成效的管理者(版权课)课程特色与背景

    课程前言
    彼德?德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑——
    如何避免疲于奔命的管理状况?
    如何帮助组织实现绩效最大化?
    如何创新和分配资源?
    如何有效決策及安排人事?
    针对以上问题,我们特邀资深讲师,与我们一同分享《德鲁克经典:卓有成效的管理者》的精彩课程,为您从时间管理、创新、决策制定、资源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,帮助您成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
课程收获
1、运用结果为导向的时间管理方法
2、描述正确的创新和资源分配战略
3、运用做出有效决策的7个规则
4、运用有效性人事安排的方法 

课程大纲

一、时间管理
学习目标:有效利用时间;免整日奔波忙碌的局面
1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间
2、什么是管理者该做的,什么是不该做的
3、以结果为导向的时间管理方法案例研究 “一天36小时”
案例研究:一天36小时”
二、我能贡献
学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;使管理者更加关心工作所能产生的价值
1、什么重视贡献也就是重视成效
2、组织需要管理者贡献什么
3、有关“我能贡献什么?”4大要点
4、如何才能使组织获得最大绩效
案例研究:不是提拔错了
 
三、着眼于明日
学习目标:清晰掌握正确的创新和资源分配战略;提高对于“为什么和做什么”的认识
1、如何正确分配组织资源
2、着眼于明日的策略
3、创新、风险、机遇
4、如何处理保持今日的成就和开创未来的关系
案例研究:眼于明日
 
四、有效决策
学习目标:掌握做出有效决策的7个规则
1、决策是管理者的特殊任务
2、做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动
3、拨开市面无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领
案例研究:该不该购并
五、人事安排
学习目标:深刻体会人事安排的有效性
1、重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
2、组织的效用是结合寻常的人,做不寻常的事
3、用人之长的3点建议
案例研究:蓝辛的苦恼

课程对象

    本课程适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理
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中高层管理者管理素养全面提升课程,作为中高层管理者,通过培训可以认清自己的职责。作为中层管理清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。通过培训可以提升管理者改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。提升工作士气,培养管理者应有的正确态度,能够以科学化的思想及方法。

备  注
课程费用:6200元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
卓有成效的管理者(版权课)
课程编号:93583 
*开课计划:
  • 广州 2020-05-22
  • 成都 2020-06-11
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